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雙象公司召開項目經理交流培訓會及安全生産標准化建設宣貫會

發布時間:2017-02-08 作者:管理員 點擊數:

爲了更好地總結公司項目管理經驗,提高員工項目管理能力以及進一步強化公司安全生産管理基礎,積極推進公司安全生産標准化達標工作,1月23日上午,雙象公司召開項目經理交流培訓會及安全生産標准化建設宣貫會。会议由卢达聪副总经理主持,公司领导吴小流、潘钦生及陈胜伟出席了会议,工程部及技术质量部全体员工参加了会议。

會議首先由項目經理謝永斌、陸偉銘和陳義軍同志分別對所負責的項目管理情況進行總結發言。他們著重從項目實施前期工作准備、項目人員組建、勞務隊伍選擇、項目質量安全管理、項目成本管理以及怎樣與業主方、監理方和設計方做好溝通協調等方面,跟與會人員進行了經驗分享,並對工作中存在的不足進行了總結分析。

隨後,總經理助理羅資清同志以項目經營管理探討爲主題,從項目經營管理的內涵、進場籌備期的經營管理、項目施工期的經營管理以及項目收尾期的經營管理四個方面,並通過工作台賬、工程彙總表等數據統計和項目建設案例深入淺出地介紹了項目經營管理方法。

最後,技術質量部李政同志爲大家進行了公司安全生産標准化建設宣貫。他分別從場地標准化、現場施工標准化以及內業資料標准化三個方面圖文並茂的進行講解釋義。

本次項目經理交流培訓會及安全生産標准化建設宣貫會,旨在提升項目員工綜合管理素質,強化項目經理的經營意識,增強項目經理的綜合能力,創新項目運作模式,助力項目管理水平和盈利能力的提升。同時,進一步增強項目員工安全管理意識,強化安全基礎管理,有效防範事故發生,爲全面順利推進公司安全生産標准化建設奠定良好基礎。 

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項目經理交流培訓會


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   安全生産標准化建設宣貫會


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